網絡大學資源開發

         一、簡述

        網絡大學資源開發是以網絡大學平臺為中心，人力資源咨詢基于構建的崗位勝任能力課程資源體系，提煉技術技能、通用管理等知識、技術，完成微課、標課等資源的開發，把員工培養、知識資產及學習項目緊密結合，形成分層、分級的學習資源，打造出共創、共享、開放的線上學習環境。

        二、行業/面臨的問題

        1、微課難為業務發展賦能：將微課開發只作為任務完成的工作，沒有將公司、業務部門的業務發展與人員能力成長掛鉤，難以提高業務指標。

   2、微課內容萃取片面化：內容專家來源于部門或員工，技術掌握強，隱性知識豐富，但缺乏的萃取技術指導，難以深度萃取。

   3、微課視覺呈現成果差：內部專家缺乏判斷視覺呈現的能力。對于性強的內容，偏向于專注講內容，忽視了學習興趣吸引，趣味性差。

   4、微課成果難以真正活用：大部分微課開發項目完成后，僅將微課上傳網大，缺乏將微課資源應用到內訓師授課與學員培訓之中，缺乏資源展示平臺，缺乏相應運營手段，難以產生品牌效益。

    三、浩睿解決思路

        結合多年微課開發和授課經驗，基于認知效率，融入了建構主義、認知心理學、教練技術、欣賞式探詢、五星教學、知識萃取與學習平臺運營等多元化方法論，助您開發直擊痛點、促動轉化、全方面賦能的微課。